خودباوری زنان در ایران

طرح معرفی زنان موفق در حوزه ICT، به سراغ زنانی می‌رود که با حضور در سمت مدیریت یک شرکت، توانسته‌اند توانایی‌های خود را باور کنند و با این توانایی‌ها مجموعه خود را نیز به پیش برند. چهره زن مدیر و موفق ما در یک انتخابات صنفی، بالاتر از مردان بسیاری قرار گرفته و به عنوان یکی از نمایندگان صنف IT به عنوان یکی از اعضای هیات‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای انتخاب شود. بیتا طهماسبی، مدیرعامل شرکت آواژنگ سیستم، لیسانس کامپیوتر نرم‌افزار، عضو فعال انجمن بین‌المللی مدیران ایرانی، عضو خانه مدیران سازمان مدیریت صنعتی بودند.
چه اتفاقی افتاد که به این خودباوری رسیدید که می‌توانید مجموعه‌ای همچون آواژنگ سیستم را مدیریت کنید؟
● من 11 سال کار نرم‌افزاری می‌کردم و 6 سال مدیر پروژه‌های برنامه‌نویسی در سطح‌های بالا بودم. در سابقه کاری من مدیریت تولید پروژه ERP وزارت امور خارجه کنسرسیوم کفا، مشاور در حوزه ICT روزنامه رسمی کشور، تحلیلگر و طراح سیستم مدیریت پرونده‌های قضایی قوه قضائیه به چشم می‌خورد و عملاً من روزهای بازنشستگی‌ام را در آواژنگ می‌گذرانم.
اما فعالیت آواژنگ که یک شرکت سخت‌افزاری آیا با مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری قابل مقایسه است؟
● به این نکته مهم باید اشاره کنم که صنعت نرم‌افزار اصلا راحت نیست، برنامه‌نویسی اصلا راحت نیست. اگر ما فکر بکنیم چون نرم‌افزار راحت است پس زن می‌تواند در آن موفق شود اصلا توانایی زن را زیر سئوال بردید. صنعت نرم‌افزار جزء پیچیده‌ترین و سخت‌ترین کارهایی است که انجام می‌شود. تنها مشکل بزرگ این صنعت ارزش قائل نشدن برای فکر و کار فکری در این نوع تفکر ما است.
چه کردید که زن و مدیر موفقی شدید؟
● من برای این سئوال شما یک جواب بیشتر ندارم، من به یک خودباوری رسیدم و مدیر موفقی شدم. من خوشبختانه بعد از دانشگاه در فضایی قرار گرفتم که یک الگوی مدیر زن خیلی خوب داشتم. در زمانی که در شرکت بوتان مشغول به فعالیت بودم با مدیر خانم موفقی آشنا شدم که بسیار انرژیک، بسیار توانا، بسیار قوی بودند و ایشان من را به این خودباوری رساندند که یک زن هم می‌تواند مدیر بسیار موفقی باشد.
خانم طهماسبی چه روندی را طی کرد تا توانست به این خودباوری برسد؟
● مدیریت خانم و آقا ندارد، مدیریت اصول و روش‌هایی دارد که یک مدیر باید اجرا نماید. درست است که روش‌های مدیران برای اداره مکانی که مدیریت می‌کنند فرق می‌کند ولی باید قبول کنیم که مدیران موفق زیاد خانمی داریم. اما معرفی نمی‌شوند. در همین ایران خودمان بسیاری از شرکت‌های مطرح صنعتی توسط زنان موفق مدیریت می‌شد و می‌شود. برای نمونه می‌توان به شرکت بوتان، شرکت گرجی، شرکت اتمسفر و ده‌ها شرکت دیگر اشاره کرد. اما تفکر حاکم بر فرهنگ ما این است که خانم‌ها در جامعه و محل کار افراد موفقی نیستند.
این مشکل از جامعه است و یا فرد؟
● هر دو مقصرند. بارها و در پروژه‌های نرم‌افزاری شاهد بودم که یک خانم لیسانس نرم‌افزار از دانشگاه بسیار خوبی مثل دانشگاه شریف و یک آقا با کاردانی از یکی از دانشگاه‌های غیرانتفاعی و درجه چندم همکار بوده‌اند. در اکثر این موارد با آنکه سود، دانش، سابقه تحصیلی این خانم از آن آقا بیشتر بوده، اما خانم اعتماد به نفس بالایی ندارد و بارها در مراحل اجرای کار از آقایی که در سطحی به مراتب پایین‌تر از آن خانم است عقب مانده است. اما جامعه هم مدیریت خانم‌ها را باور نمی‌کند. برای مثال در کلاس‌ها و سمینارهای مدیران موفق یک بار نامی از مدیران خانم موفق نمی‌برند. زنان باید به این خودباوری برسند که از نظر هوش و فکر اقتصادی کمی از آقایان ندارند.
در مجموعه خودتان چقدر از مدیران خانم استفاده می‌کنید؟ فرصت‌هایی که در اختیار خود شما قرار گرفت را در اختیار آنان قرار می‌دهید؟
● بیست درصد مدیران مجموعه ما خانم هستند. البته باید اذعان کنم که فقط در سازمانم شایسته سالاری داشته‌ام و برای من خانم و یا آقا بودن همکارانم مهم نیست. اما این فرصت را در برابر خانم‌ها هم قرار داده‌ایم. در واحد تعمیر تقریبا 48 درصد پرسنل خانم هستند. این طور نیست که اگر زنی همپای مرد و به خوبی یک مرد کار کرد به آن حقوق بیشتر و یا پاداش دهیم.
خانم طهماسبی به عنوان آخرین سئوال آینده خود را چگونه می‌بیند؟
● من دوست دارم یک برند بین‌المللی داشته باشم. ما در ایران به طور کلی یک برند بین‌المللی خیلی خوب نداریم. در IT هم می‌شود جهانی کار کرد. دوست دارم یک شرکت بین‌المللی داشته باشم، خیلی دوست دارم روی نام اعتبار ایران کار کنم ولی از طریق دستاوردهای اقتصادی.
آواژنگ در بازار ایران چه سیاستی دارد؟ احساس می‌شود این شرکت بیشتر انرژی خود را گذاشته تا در بازار به عنوان گارانتی برتر شناخته شود؟
آیا قبول دارید که آواژنگ قصد دارد محصولات خودش را با اتکای به خدمات مناسبش در بازار بفروشد و به این خدمات هم بهای زیادی می‌دهد.
● ما معتقدیم برندینگ باید بر روی یک کالا و یا خدمات پایدار انجام پذیرد و خدمات آواژنگ چنین ویژگی را دارد. به همین دلیل هم تلاش زیادی بر روی توسعه بخش خدمات انجام می‌دهیم و نتیجه تلاش‌های ما هم انتخاب خدمات آواژنگ به عنوان بهترین شرکت خدمات پس از فروش محصولات گیگابایت در دنیا بوده است که چندی پیش نصیب این شرکت گردید.